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Fabrice Boudinet

Pilotage de programmes nationaux -politiques publiques

Fabrice Boudinet
55 ans
Permis de conduire
Situation professionnelle
En poste
En simple veille
Présentation
Responsable Missions & Projets à l’AFM-Téléthon, je pilote des stratégies à fort impact et des projets nationaux au croisement du handicap, de la santé, de l’autonomie et de la participation citoyenne.
Je conçois et déploie des politiques innovantes en mobilisant réseaux, institutions et personnes concernées pour transformer durablement les pratiques.
Mon parcours, construit depuis plus de trente ans dans les secteurs associatif, sanitaire et médico-social, associe expérience de terrain, direction de programmes, animation de réseaux, affaires publiques et dialogue avec les institutions nationales.
Mon engagement repose sur une conviction structurante : les personnes directement concernées ne sont pas seulement bénéficiaires, elles sont pleinement légitimes pour définir leurs besoins, contribuer aux politiques de santé et soutenir leurs pairs. Leur expérience constitue une expertise à part entière.

À la croisée de l’action communautaire et des politiques publiques, je structure des dispositifs nationaux, impulse des dynamiques collectives et porte des plaidoyers capables d’influencer durablement les cadres d’action.

Je porte ces enjeux au plus haut niveau, en dialogue direct avec les cabinets ministériels et les administrations centrales, pour faire évoluer les cadres publics.

Du terrain associatif à la stratégie nationale, mon parcours s’appuie sur une solide maîtrise du pilotage de projets complexes, de l’animation de réseaux et de la mobilisation des acteurs. Ma ligne est claire : faire de l’expérience vécue un levier de transformation systémique.
Mes expertises principales sont :
  • Stratégie, prospective et pilotage de projets complexes
  • Plaidoyer et relations institutionnelles
  • Participation des personnes concernées et savoirs expérientiels
  • Animation de réseaux et coalitions interassociatives

Structurer, fédérer, faire émerger, peser : c’est là que je suis utile.
  • Direction et développement de six programmes de prévention du VIH, des hépatites et des infections sexuellement transmissibles, destinés à des populations particulièrement exposées ou insuffisamment atteintes par les dispositifs traditionnels : personnes migrantes, hommes gays et bisexuels, personnes exerçant la prostitution, personnes détenues, personnes sourdes et usagers de drogues.
  • Pilotage stratégique et opérationnel des six programmes : définition des priorités, organisation des activités, mobilisation des équipes, suivi de leur mise en œuvre et adaptation des réponses aux évolutions de l’épidémie et des besoins.
  • Coordination de douze professionnels et animation d’un réseau de cent vingt volontaires engagés dans des actions régulières de prévention, d’accueil, de soutien et de réduction des risques (plus d'une cinquantaine d'actions par semaine).
  • Développement de démarches d’« aller-vers » permettant de rencontrer les personnes dans leurs lieux de vie, de sociabilité, de travail ou de privation de liberté, notamment lorsque leur éloignement des institutions les tenait à l’écart des messages et services de prévention.
  • Conception d’actions adaptées aux caractéristiques de chaque public : pratiques, représentations de la santé, langues, cultures, modes de sociabilité, situations administratives et rapports aux institutions.
  • Maintien et renforcement de la participation des personnes vivant avec le VIH ou une hépatite, ainsi que de leurs proches, à la définition des priorités et à la conduite des actions de l’association.
  • Structuration de dynamiques de prévention par les pairs, fondées sur la reconnaissance de l’expérience vécue comme une expertise indispensable à la pertinence des programmes.
  • Développement d’une approche globale articulant prévention, dépistage, accompagnement, accès aux soins, accès aux droits et lutte contre l’exclusion.
  • Création et accompagnement de projets innovants, parmi lesquels des réponses relevant de l’hébergement et de la réduction des risques, préfigurant notamment les dispositifs de type CHRS et CAARUD.
  • Construction de partenariats avec les administrations, institutions sanitaires et sociales, établissements de santé, collectivités territoriales et associations spécialisées.
  • Représentation de l’association auprès des autorités publiques, des instances départementales et nationales et des partenaires institutionnels.
  • Nombreuses interventions dans les médias — presse, documentaires et émissions de télévision — afin de rendre visibles les réalités vécues par les personnes concernées, de combattre les préjugés et de porter publiquement les positions de l’association.
Détails de l'expérience
  • Cette expérience a constitué une étape décisive dans mon parcours. Elle m’a appris à piloter simultanément des programmes nombreux et complexes, tout en préservant leur ancrage dans les réalités humaines auxquelles ils devaient répondre. Elle a surtout consolidé une conviction devenue centrale dans mon travail : une politique de santé ne peut être pleinement efficace que lorsqu’elle reconnaît les personnes concernées comme des partenaires, des acteurs de prévention et des producteurs de savoirs.
  • Ces programmes reposaient sur une conception exigeante de la prévention : ne pas concevoir les réponses à la place des personnes concernées, mais construire avec elles des actions ancrées dans leur expérience, leurs pratiques, leurs codes et leurs réalités quotidiennes. La prévention ne se réduisait donc pas à la transmission d’informations sanitaires. Elle associait réduction des risques, accès aux droits, lutte contre les discriminations, soutien communautaire et capacité des personnes à agir sur leur propre santé.

    C’est dans cette articulation entre expertise vécue, action communautaire, innovation sociale et responsabilité publique que s’est progressivement construite ma manière de concevoir et de conduire les projets.