Fabrice Boudinet
Pilotage de programmes nationaux -politiques publiques
55 ans
Permis de conduire
Situation professionnelle
En poste
En simple veille
Présentation
Responsable Missions & Projets à l’AFM-Téléthon, je pilote des stratégies à fort impact et des projets nationaux au croisement du handicap, de la santé, de l’autonomie et de la participation citoyenne.
Je conçois et déploie des politiques innovantes en mobilisant réseaux, institutions et personnes concernées pour transformer durablement les pratiques.
Mon parcours, construit depuis plus de trente ans dans les secteurs associatif, sanitaire et médico-social, associe expérience de terrain, direction de programmes, animation de réseaux, affaires publiques et dialogue avec les institutions nationales.
Mon engagement repose sur une conviction structurante : les personnes directement concernées ne sont pas seulement bénéficiaires, elles sont pleinement légitimes pour définir leurs besoins, contribuer aux politiques de santé et soutenir leurs pairs. Leur expérience constitue une expertise à part entière.
À la croisée de l’action communautaire et des politiques publiques, je structure des dispositifs nationaux, impulse des dynamiques collectives et porte des plaidoyers capables d’influencer durablement les cadres d’action.
Je porte ces enjeux au plus haut niveau, en dialogue direct avec les cabinets ministériels et les administrations centrales, pour faire évoluer les cadres publics.
Du terrain associatif à la stratégie nationale, mon parcours s’appuie sur une solide maîtrise du pilotage de projets complexes, de l’animation de réseaux et de la mobilisation des acteurs. Ma ligne est claire : faire de l’expérience vécue un levier de transformation systémique.
Mes expertises principales sont :
Structurer, fédérer, faire émerger, peser : c’est là que je suis utile.
Je conçois et déploie des politiques innovantes en mobilisant réseaux, institutions et personnes concernées pour transformer durablement les pratiques.
Mon parcours, construit depuis plus de trente ans dans les secteurs associatif, sanitaire et médico-social, associe expérience de terrain, direction de programmes, animation de réseaux, affaires publiques et dialogue avec les institutions nationales.
Mon engagement repose sur une conviction structurante : les personnes directement concernées ne sont pas seulement bénéficiaires, elles sont pleinement légitimes pour définir leurs besoins, contribuer aux politiques de santé et soutenir leurs pairs. Leur expérience constitue une expertise à part entière.
À la croisée de l’action communautaire et des politiques publiques, je structure des dispositifs nationaux, impulse des dynamiques collectives et porte des plaidoyers capables d’influencer durablement les cadres d’action.
Je porte ces enjeux au plus haut niveau, en dialogue direct avec les cabinets ministériels et les administrations centrales, pour faire évoluer les cadres publics.
Du terrain associatif à la stratégie nationale, mon parcours s’appuie sur une solide maîtrise du pilotage de projets complexes, de l’animation de réseaux et de la mobilisation des acteurs. Ma ligne est claire : faire de l’expérience vécue un levier de transformation systémique.
Mes expertises principales sont :
- Stratégie, prospective et pilotage de projets complexes
- Plaidoyer et relations institutionnelles
- Participation des personnes concernées et savoirs expérientiels
- Animation de réseaux et coalitions interassociatives
Structurer, fédérer, faire émerger, peser : c’est là que je suis utile.
Responsable du Pôle accueil familles
Association Francaise contre les Myopathies AFM TELETHON
Mars 2016
à juillet 2023
CDI
Evry
France
- Direction d’un pôle national chargé de concevoir et de déployer des réponses destinées aux personnes atteintes de maladies neuromusculaires et à leurs familles. À la croisée de l’écoute, de l’information, de l’entraide et de l’innovation associative, le Pôle Accueil Familles constituait à la fois une porte d’entrée dans l’association et un observatoire des besoins émergents. Mon rôle consistait à transformer les attentes exprimées par les personnes concernées en services, programmes et nouvelles priorités d’action.
- Structuration et pilotage d’une réponse nationale d’accueil, d’écoute, d’information, d’orientation et de soutien aux familles. Mise en place d’un numéro vert accessible H24 7j/7, adossé à une astreinte médicale, et articulé avec les différents réseaux d’accompagnement de l’association. Gestion et développement des forums et espaces numériques favorisant l’accès à l’information, les échanges entre pairs et la lutte contre l’isolement.
- Conduite du programme national loisirs et vacances, notamment la gestion et l’animation de la Maison d’accueil pilote d’Étiolles : l'école de l'autonomie.
- Organisation d’événements associatifs nationaux, de leur conception éditoriale à leur coordination opérationnelle. Participation au comité de rédaction de VLM, la revue de l’AFM-Téléthon.
- Conception et conduite du plan d’action national consacré au militantisme et au renouvellement de l’engagement associatif. Création de l’Université AFM-Téléthon, destinée à former et accompagner les futurs cadres dirigeants de l’association. Repérage et accompagnement de bénévoles dans leur prise de responsabilités et l’exercice de mandats associatifs.
- Conception du programme « Jeunes» : création d’un groupe national, développement d’une dynamique de pair à pair et mise en place d’un incubateur de projets.
- Conception et développement de la Mission nationale « Intimité », consacrée à la vie affective, à la sexualité, à la santé génésique et à la parentalité des personnes en situation de handicap. Mobilisation de personnes concernées, familles, professionnels, chercheurs et partenaires autour de ces enjeux. Production de ressources, organisation de rencontres et nombreuses interventions sur l’ensemble du territoire national.
- Fondation du Comité Parentalité des personnes en situation de handicap et construction d’une dynamique interassociative destinée à faire progresser l’effectivité du droit à la parentalité.
- Développement de partenariats avec des associations, institutions, établissements d’enseignement supérieur et écoles d’ingénieurs afin de faire émerger des réponses innovantes.
Détails de l'expérience
- Cette fonction m’a appris qu’un dispositif d’accueil peut devenir bien davantage qu’un service : un poste d’observation stratégique, un espace de mobilisation et un laboratoire d’innovation.
- Mon rôle a consisté à organiser le passage de l’écoute à l’action, du besoin individuel au programme national et du sujet encore invisible à la revendication publique. Cette période a réuni les principaux fils de mon parcours : reconnaître l’expérience vécue, structurer des dynamiques collectives, concevoir des réponses nouvelles et faire émerger dans l’espace public des réalités insuffisamment entendues.