Votre navigateur est obsolète !

Pour une expériencenet et une sécurité optimale, mettez à jour votre navigateur. Mettre à jour maintenant

×

Fabrice Boudinet

Pilotage de programmes nationaux -politiques publiques

Fabrice Boudinet
55 ans
Permis de conduire
Situation professionnelle
En poste
En simple veille
Présentation
Responsable Missions & Projets à l’AFM-Téléthon, je pilote des stratégies à fort impact et des projets nationaux au croisement du handicap, de la santé, de l’autonomie et de la participation citoyenne.
Je conçois et déploie des politiques innovantes en mobilisant réseaux, institutions et personnes concernées pour transformer durablement les pratiques.
Mon parcours, construit depuis plus de trente ans dans les secteurs associatif, sanitaire et médico-social, associe expérience de terrain, direction de programmes, animation de réseaux, affaires publiques et dialogue avec les institutions nationales.
Mon engagement repose sur une conviction structurante : les personnes directement concernées ne sont pas seulement bénéficiaires, elles sont pleinement légitimes pour définir leurs besoins, contribuer aux politiques de santé et soutenir leurs pairs. Leur expérience constitue une expertise à part entière.

À la croisée de l’action communautaire et des politiques publiques, je structure des dispositifs nationaux, impulse des dynamiques collectives et porte des plaidoyers capables d’influencer durablement les cadres d’action.

Je porte ces enjeux au plus haut niveau, en dialogue direct avec les cabinets ministériels et les administrations centrales, pour faire évoluer les cadres publics.

Du terrain associatif à la stratégie nationale, mon parcours s’appuie sur une solide maîtrise du pilotage de projets complexes, de l’animation de réseaux et de la mobilisation des acteurs. Ma ligne est claire : faire de l’expérience vécue un levier de transformation systémique.
Mes expertises principales sont :
  • Stratégie, prospective et pilotage de projets complexes
  • Plaidoyer et relations institutionnelles
  • Participation des personnes concernées et savoirs expérientiels
  • Animation de réseaux et coalitions interassociatives

Structurer, fédérer, faire émerger, peser : c’est là que je suis utile.

Coordinateur du Programme médico-psychologique

Espace santé insertion
Février 1993 à mars 1996
CDI
paris
  • Coordination d’une équipe pluridisciplinaire composée de quatre psychologues et de deux psychiatres : organisation de l’activité, répartition des suivis, circulation de l’information et soutien à la réflexion collective. Organisation et supervision des accompagnements psychologiques et psychiatriques proposés aux personnes reçues par le centre médico-social.
  • Création de réseaux de soins et d’inclusion sociale associant professionnels de santé, services hospitaliers, administrations, associations et structures d’accompagnement.
  • Mise en place de filières médicales et sociales permettant de restaurer une continuité dans des parcours souvent marqués par les ruptures, le non-recours aux droits et l’éloignement durable des dispositifs de droit commun.
  • Travail d’interface entre les personnes accompagnées et les institutions, afin de rendre les réponses plus accessibles, plus coordonnées et mieux adaptées à la complexité des situations.
  • Suivi direct d’une file active d’environ cent personnes, dans une démarche attentive à la singularité de leur histoire, à leurs ressources et à leur capacité à redevenir actrices de leur parcours.
  • Animation de deux ateliers hebdomadaires consacrés à l’expression écrite et au retour à l’emploi, conçus comme des espaces de remobilisation, de restauration de la confiance et de réappropriation de la parole.
  • Développement des relations partenariales, promotion du programme et représentation de la structure auprès des acteurs institutionnels et associatifs.
Détails de l'expérience
  • Cette première responsabilité professionnelle m’a appris que les difficultés psychiques ne peuvent être isolées de leurs dimensions sociales, économiques et relationnelles.

    Elle a également fondé une conviction qui traverse depuis lors l’ensemble de mon parcours : face aux situations complexes, aucune institution ne peut agir seule.

    La qualité d’une réponse dépend autant de l’expertise des professionnels que de leur capacité à coopérer, à décloisonner leurs interventions et à reconnaître les ressources des personnes qu’ils accompagnent.